在中石化董事長傅成玉對中石化進(jìn)行重組的這場大“手術(shù)”中，潤滑油板塊的重組似乎已走在了前面。

　　“中石化潤滑油銷售渠道整合將于6月底完成，目前已有5家中石化省級石油公司向潤滑油公司移交了銷售業(yè)務(wù)。”中石化潤滑油分公司一位高層透露。

　　今年4月初，中石化啟動對潤滑油銷售業(yè)務(wù)的整合，將潤滑油業(yè)務(wù)的相關(guān)客戶以及市場管理職能從各省市石油公司向長城潤滑油公司移交，不再由省市石油公司承擔(dān)長城潤滑油的分銷職能，而由潤滑油公司在全國的五大銷售中心承接。

　　據(jù)中石化潤滑油公司總經(jīng)理宋云昌介紹，長城潤滑油整合銷售渠道，是為了建立起符合市場規(guī)律的“產(chǎn)銷研”一體化的管理模式和運行機(jī)制，打造專業(yè)化的渠道體系，為長城潤滑油發(fā)展壯大鋪平道路。

　　以生產(chǎn)國防軍工潤滑油脂起家的中石化潤滑油業(yè)務(wù)，前一次整合發(fā)生在十年前。2002年5月，中石化整合旗下多個潤滑油品牌和業(yè)務(wù)，成立了專業(yè)化的潤滑油分公司，走出了謀求市場化發(fā)展的步，但當(dāng)時的潤滑油銷售渠道仍依托于其傳統(tǒng)的成品油銷售公司。

　　中石化潤滑油分公司總經(jīng)理辦公室副主任、品牌推廣部主任皮天福昨天對本報介紹說，中石化潤滑油產(chǎn)品經(jīng)歷了從軍工轉(zhuǎn)民用的過程，目前長城潤滑油已經(jīng)占領(lǐng)了國內(nèi)中高端潤滑油市場三分之一以上的份額，與90%以上的主流汽車廠商建立了合作，所以收回銷售渠道也是為了更好地適應(yīng)市場需要。

　　“長城潤滑油收回渠道能提升銷售的效率，但也將增加長城潤滑油的市場壓力，對其經(jīng)營管理能力提出了更大的挑戰(zhàn)。”中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧分析說，

　　其實，回收銷售渠道可能只是中石化潤滑油板塊整體上市的前奏。有市場傳言稱，傅成玉今年年初已批準(zhǔn)了旗下潤滑油產(chǎn)品業(yè)務(wù)的上市計劃。不過，中石化集團(tuán)至今并未對此作出正面回應(yīng)。

　　上述中石化潤滑油分公司某高層對本報記者說，要不要上市是由中石化總部決定，潤滑油分公司對銷售渠道的整合可以說是為上市有一定的準(zhǔn)備，但跟上市并沒有直接的關(guān)系。

　　不管潤滑油業(yè)務(wù)終是否上市，中石化集團(tuán)對旗下各大業(yè)務(wù)板塊的重組的決心已經(jīng)昭然于天下，潤滑油業(yè)務(wù)或許只是中石化重組大棋中落下的一子。

　　今年2月，時任中石化集團(tuán)新聞發(fā)言人的黃文生曾表示，中石化集團(tuán)已經(jīng)正式啟動專業(yè)化重組，其中石油工程服務(wù)等板塊整合已啟動，將來還要陸續(xù)對其他板塊進(jìn)行重組，以實現(xiàn)各板塊的專業(yè)化管理。